Le Sud de l'Entre-Sambre-et-Meuse est en marche !

20/06/2017

La région de l’Entre-Sambre-et-Meuse a de nombreux atouts malgré un décrochage socio-économique par rapport à d’autres territoires… Ainsi, le 31 mars 2017, ses forces vives se sont réunies à Couvin pour réfléchir ensemble à l’avenir, établir un plan stratégique, en vue de son déploiement.

« Essaimage », c’est le nom donné à cette étude de prospective territoriale menée par le BEP concernant l’Entre-Sambre-et-Meuse namuroise.

L’objectif poursuivi est de favoriser le redressement économique de la région ; les mandataires de l’Entre-Sambre-et-Meuse souhaitant repositionner la région dans une dynamique de projets et de développement.

Le projet a débuté en janvier 2015, il y a deux ans, et s’est traduit par une mobilisation importante des acteurs locaux avec pour objectif d’identifier des actions concrètes pouvant être mises en œuvre à l’horizon 2025-2030.

Après une phase de diagnostic (rencontres avec des acteurs clés, visites de terrain, analyses de données pertinentes existantes par rapport au territoire), une première séries d’ateliers participatifs ont été organisés autour de quatre thématiques :

  • L’économie, les infrastructures, la valorisation des ressources ;
  • Le cadre de vie, la culture et le tourisme ;
  • Le capital humain et les besoins sociaux ;
  • L’arrondissement dans son environnement transrégional.

Un Comité de pilotage, composé de mandataires des sept communes de l’arrondissement de Philippeville et de représentants des forces vives du territoire, de la Province de Namur et d’élus régionaux, a été mis sur pied pour donner les orientations et impulsions nécessaires et pour valider les différentes étapes.

Cette démarche participative a permis à une centaine d’acteurs locaux des secteurs économique, touristique, associatif, social, culturel, syndical, politique,… de prendre part de manière active à l’identification des enjeux, à l’élaboration d’une vision commune, à la définition des axes stratégiques et, au final, d’un plan d’actions.

La deuxième série d’ateliers participatifs, réalisée en juin 2016, était centrée sur la vision et les réponses à apporter aux enjeux. Neuf grappes de projets ont ainsi été identifiées, ainsi que deux projets stratégiques immédiats :

  • « Ruralité intelligente »
  • « Un territoire énergies durables »
  • « Circuits courts »
  • « Mobilité rurale et intelligente »
  • « Tourisme »
  • « Formation et transition vers l’emploi »
  • « Apprendre et apprendre à entreprendre »
  • « Bien et mieux vieillir, bien et mieux connectés »
  • « Culture et transcommunalité
  • 2 projets stratégiques :
  • « Axe Nationale 5 / E 420 »
  • « 2morrow Track »

Enfin, la troisième série d’ateliers, en septembre 2016, a permis d’aboutir à un plan stratégique pour l’Entre-Sambre-et-Meuse avec un triple objectif:

  • L’ouverture vers l’ensemble des acteurs qui, à l’intérieur et à l’extérieur de l’arrondissement, souhaitent œuvrer au redressement du territoire ;
  • La mobilisation de ces mêmes acteurs afin de travailler ensemble, de partager des objectifs communs et de dégager de nouveaux moyens ;
  • Fixer des priorités tout en restant ouverts et perméables à la créativité et l’innovation des acteurs mobilisés.

Au final, une bonne cinquantaine de projets a été validée ; certains déjà en route, d’autres à l’état d’esquisse, regroupés en neuf « grappes structurantes » :

  • Ruralité intelligente 
  • Un territoire énergies durables 
  • Les circuits courts
  • Mobilité rurale et intelligente
  • Tourisme
  • Formation et transition vers l’emploi
  • Apprendre et apprendre à entreprendre
  • Bien et mieux vieillir, bien et mieux connecté
  • Culture et transcommunalité

Reste maintenant à mettre en œuvre ces projets de manière concrète et efficace et d’y affecter des moyens pour y parvenir.

Plan stratégique pour l'Entre-Sambre-et-Meuse, Comase, mars 2017

Regarder le reportage de Canal C - 31 mai 2017

Présentation d'Essaimage par le BEP

Vidéo You Tube "Smart territoire et connectivité" - BEP